Umiędzynarodowienie podstaw działalności przedsiębiorstw

Badania i rozwój to jedne z podstawowych elementów budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw.

Najważniejsze czynniki sprzyjające umiędzynarodowieniu badań naukowych  i rozwoju produktu:

Ø Globalizacja zmieniająca wymogi konkurencyjności (skrócenie cyklu życia produktu).

Ø Jedność światowej nauki i środowiska naukowego.

Ø Niepodzielność zespołów naukowo-badawczych opartych na tradycji środowisk zakorzenionych na trwałe w różnych konkretnych miejscach i krajach.

Ø Wykładniczo rosnące koszty badań i rozwoju oraz coraz krótsze cykle życia produktów i technologii.

Ø Rosnące nasycenie najnowszą techniką wszystkich dziedzin i obszarów gospodarki i życia łącznie z tymi, które uważa się za tradycyjne, niskiej technologii  i niskiej wartości dodanej.

Warunki powodzenia programów badawczo- rozwojowych:

1.     Program musi być wyraźnie wyodrębniony ze struktur i zasad funkcjonowania macierzystych jednostek, które uczestniczą w jego realizacji.

2.     Program musi mieć szefa o jasno określonych i znacznych uprawnieniach.

3.     Program musi mieć zapewnione aktywne poparcie grup promotorów.

4.     Wyartykułowanie celów i interesów wszystkich uczestniczących i aktywnie zainteresowanych stron.

5.     Elastyczność i rygorystyczne reguły kontroli, precyzyjny pomiar postępów.

6.     Szybka i wzajemna komunikacja.

Operacje to zespól zrealizowanych przez przedsiębiorstwo powiązanych ze sobą działań, w wyniku których na drodze zastosowania i fizycznej  transformacji      i \ lub przemieszczenia różnorodnych zasobów powstaje produkt, który firma oferuje na rynku.

 Zasoby niematerialne:

§  Zasoby ludzkie,

§  Projekty techniczne i użytkowe, technologia, know-how,

§  Kontrakty i licencje,

§  Sekrety handlowe,

§  Kultura organizacyjna.

Zasoby materialne:

§  Zasoby finansowe,

§  Majątek trwały (budynki, maszyny, urządzenia),

§  Surowce, komponenty, materiały.

Zasoby wydolnościowe:

§  Zrozumienie potrzeb nabywców i umiejętności ich zaspokojenia,

§  Zdolność do perfekcyjnej koordynacji skomplikowanych ciągów działań realizowanych przez KTN (rozproszenie, wysoki poziom zróżnicowania podmiotów),

§  Szybkość i elastyczność dostosowań do zmieniających się warunków (krótkie cykle produkcji),

§  Zdolność utrzymania wysokiej jakości produktów oraz dogodnych warunków dostawy, użytkowania i płatności ,

§  Zdolności do pozyskiwania jak najtańszych surowców.

Międzynarodowa  logistyka to sterowanie  w  międzynarodowej przepływami materialnymi , czyli strumieniami trojakiego rodzaju:

§  Pochodzącymi z zewnątrz, czyli od dostawców i kooperantów,

§  Przepływami pomiędzy wewnętrznymi jednostkami firmy (surowce, materiały, komponenty, półprodukty),

Skierowanymi do odbiorców gotowych produktów, dóbr, usług (Coca-Cola).